Les temps forts de développement
du Cabinet de Management Lean 7030.fr®
555 - Happy Birthday to 7030.fr®, to his founder



Le RdV était à 15h55 pour souffler les 5, 55, 15, 20 🕯️
Trop triste de ne pas pouvoir avoir tout le monde 🥹
Merci infiniment aux présents 🙏
Les réactions étaient sans équivoque. Alors que certaines personnes ne se connaissaient pas, il y avait une incroyable résonance dans les partages de convictions, de photos, de dédicaces, un moment incroyablement fort.
☹️ Dans une société dans laquelle les impératifs semblent être sans fin, où beaucoup de repères se perdent, où les pratiques managériales sont sans cesse questionnées, tantôt adulées tel un sauveur, tantôt sortie par la petite porte, voire certains qui se font la malle avec ou sans la caisse 🧐…
À l’occasion des Mugs d’Or, les échanges que nous avons eu lors de cette réception d’anniversaire étaient rassurants, il existe encore des entreprises qui savent entretenir durablement des valeurs saines, qui savent réellement développer et responsabiliser les collaborateurs. Il appartient aussi à chacun d’amener sa contribution, c’est l’esprit 70/30
Il faut être en vigilance permanente, même les meilleurs peuvent perdre le nord, peuvent laisser s’imiter des pratiques managériales toxiques malgré les efforts de formation hashtag#Frixon. Une direction qui n’est pas présente pas sur son terrain, au côté de ses équipes est une direction qui est vouée à faire vivre d’énormes difficultés et cela arrive aussi aux meilleurs.
Souvent le prétexte évoqué est que l’on manque de temps, que l’on garde de la distance pour éviter le « micro management ». Erreur ❌, on passe trop de temps à réparer ce qui ne marche plus du tout (machines, relations, équipiers) et pas assez à les développer.
Surtout, ne doutez pas : Performance DURABLE et Bien être au travail sont absolument indissociable. Merci pour vos témoignages 🫶
Le Modèle 7030.fr® rappelle avec plaisir un ensemble de recommandations qui ont fait leurs preuves. « Quand tout a foiré, lire le manuel… »
Petit clin d’œil tous, l’équilibre managérial 7030.fr® est né de la rencontre avec plus de 20.000 managers, d’opérationnels, de directeurs issus de sociétés très différentes comme Michelin, Faurecia/FORVIA, Danone, Groupe PSA/Stellantis et tous les hashtag#Clients, hashtag#Partenaires, hashtag#Consultants rencontrés, autant de précieux échanges qui ont forgé l’efficacité du modèle 7030.fr®
Pourquoi 2025 est une année particulière pour 7030 ?
Les astres 💫 se sont alignés : +/- 20+25 x2 pour donner 70 & 30
🫶 +20+25×2=70
🫶 -20+25×2=30
Quelques repères clés de 7030.fr® : 2025 est l’année des :
5 🕯️ de la société 7030.fr®
20 🕯️ de l’équilibre managérial 70/30
15 🕯️ de l’application des Form’Actions
55 🕯️du fondateur
20 🕯️ de présence sur LinkedIn
Merci infiniment pour ce moment fort de partages professionnels, sportifs et amicaux
Sincèrement
Cyrille Tichy 👍
Fondateur de l’équilibre managérial 70/30
C'était le 05 / 05 / 2025

En quoi la date du 5 / 05 / 2025 est si inédite❓
L’année 2025 tisse un lien fort avec l’équilibre 70/30
👉 +/- 20+25 x2 = 70 & 30
Il y a de nombreuses raisons :
Les mathématiques confirment ce moment particulier
En effet : +20+25 x2 = 70
Quand : -20+25 x2 = 30
Sur fond du DISC 🔴🟡🟢🔵, 2025 est aussi l’occasion de souffler 5 bougies de merveilleux accompagnements, d’incroyables transform’action sous pavillon 7030.FR®, de moments de confiance qui m’ont encore aidé à développer le modèle 7030.FR®, à me développer personnellement.
2025 marque les 20 années de l’équilibre 70/30 qui est né de précieuses rencontres en qualité de salarié chez Michelin, renforcé des expériences chez Faurecia/FORVIA. C’est chez Danone que l’équilibre a été conforté au contact notamment des équipes qualité, avant d’avoir les premières confirmations par de nombreuses applications opérationnelles chez Groupe PSA/Stellantis.
2025 marque 15 années de pratiques de Form’Actions, lancées chez Danone et démultipliées à très grande échelle chez Groupe PSA/Stellantis avec des Form’Actions qui ont impliqué entre 50, 150 voire 200 personnes, jusqu’à des chiffres improbables de 500 personnes dans une même « salle » pour une petite semaine de construction et d’alignement managérial, de quoi être exposé à des situations plus différentes les unes que les autres, en France, en Amérique, en Asie, en Afrique, au Moyen-Orient, que de merveilleux souvenirs. Merci infiniment 🙏 à tous ceux qui ont alimenté ces réflexions 7030.fr®
Le mois de mai 2025 sera aussi l’occasion de souffler 55 bougies, ce sera plus précisément le 11 mai, histoire de continuer dans les séries.
Sans compter que 2025 marque également 20 ans de très précieux partages sur LinkedIn
2025 est aussi l’année pour apporter toujours davantage de valeurs, d’équilibres 70/30 que vous pourrez retrouver sur le nouveau site 🌐 www.7030.fr.
En remerciant tous ceux et celles qui m’ont aidé à l’améliorer au travers de vos retours positifs et mélioratifs. Je reste preneur de vos retours yc en messages privés.
Un master 🗝️ : Prenez soin de vous, de vos sources d’inspiration
Cyrille Tichy 👍
Fondateur de l’équilibre managérial 70/30,
De 7030.fr® Conseil en Management Lean
N’hésitez pas à visiter la page de www.7030.fr qui a bien évolué
Au plaisir de votre Like👍, commentaire🗯️, repartage♻, abonnement🔔
À votre disposition en message privé 💬 pour vous aider dans vos quêtes d’améliorations, votre quête de performance collective
Une pensée sincère et authentique aux collègues que j’ai croisée, aux clients, aux prospects, aux consultants, aux partenaires, aux amis, à la famille, à Agnès, Andréanne et Mathéo
Chaleureusement et sincèrement
Cyrille Tichy
Bonne Année 2025 avec 7030.fr®
20+25 x2=70 et -20+25 x2=30

L’équipe 7030.fr® profite de ce début d’année 2025 pour vous souhaiter tous nos vœux de santé, de bonheur, de moments de plaisir, de belles aventures personnelles et professionnelles.
Petit clin d’œil en image qui lie subtilement 2025 et 7030.fr®
20+25 x2=70 et -20+25 x2=30
Prenez soin de vous, de vos proches.
Bonne et heureuse année 2025
avec beaucoup de 👍♥️🎇🥳🍾🥂🔋💡💎⚖️🔝🫶🌈🙏🔴🟡🟢🔵
Au plaisir de vous lire, de vous aider face aux défis de 2025
Cyrille Tichy – Fondateur de l’équilibre managérial 70/30 ⚖️
Happy Birthday to you 7030.fr® - 4 années déjà

C’est avec beaucoup de plaisir que le collectif 7030.fr® entre dans sa 5ème année d’accompagnement et souffle en cette belle journée 4 bougies.
Une fois n’est pas coutume, c’est avec une magnifique illustration 😉 que l’on va faire le lien entre la 4ème et la 5ème année.
C’est une incroyable aventure au service de meilleurs fonctionnements des entreprises, des organisations que le collectif 7030.fr a le plaisir d’accompagner, c’est au service du partage de l’équilibre managérial 70/30, porteur de précieux repères managériaux :
❤️ 70% de renforcements positifs et 30% d’effet boost 🚀
🧹 70% Balayer devant sa porte et 30% à aussi challenger 🧠 les autres
📊📈 avec une meilleure répartition des indicateurs 70/30
👉 Et tant d’autres repères à découvrir sur le site
➡️ C’est toujours passionnant d’être au service de :
💎 L’amélioration du quotidien
💎 La suppression des irritants et des problèmes
💎 De la réduction des mails ✉️
💎 De la réduction des durées des réunions 🪑
💎 L’obtention de résultats durables SMQDCE
👉 Et tant d’autres sujets
➡️ C’est toujours passionnant de partager :
📝 30 années d’observations managériales fruit 🍏 de l’équilibre 70/30
🧰 avec des techniques de management éprouvées
🔴🔵🟢🟡 des convictions construites sur base de DISC
🥇 🏊♀️ 🚴🏿♂️ 🏃de faire le lien avec des repères sportifs inspirants
🧠 de s’inspirer des Neurosciences, de l’IA
🎲 de challenger nos pensées limitantes via le gaming par exemple
➡️ C’est toujours un réel plaisir de prendre le temps de célébrer un tel moment 🥳 🎂 🎁 🥂
🙏 Merci Infiniment pour ces précieuses années de partage







Happy Birthday 7030.fr® - 3 années déjà
3 années déjà : Quel immense plaisir de voguer sous pavillon 7030.fr®
3 magnifiques années au service de causes managériales plus utiles les unes que les autres
3 années à continuer de développer, de peaufiner le modèle 7030.fr®, de le rendre plus accessible, plus complet, plus efficient
3 années avec un incroyable collectif 7030.fr® qui apporte une réelle complémentarité aux accompagnements menés
3 années avec des clients qui obtiennent des résultats incroyables.
Qu’espérer de mieux qu’un client qui dit être passer d’un accident avec arrêt tous les deux mois à zéro accident avec arrêt depuis 500 jours. Pourvu que cela dure encore longtemps !!!
C’est avec beaucoup de fierté que nous évoluons sous le « pavillon 7030.fr® » qui est le fruit de 19 années de co-développement, fruit d’expositions à des situations variées dans des environnements très différents. Ce travail de construction du moule original a commencé de façon progressive chez Michelin 15 années durant, socle de repères, des valeurs incroyables. Il a profité d’un formidable coup de Boost dans l’environnement très concurrentiel de l’automobile chez Faurecia. L’épisode chez Danone a façonné des dimensions, des considérations managériales complémentaires avec le DISC, le CODE du management. C’est chez PSA / Stellantis / ACC que le principe de déploiement a grande échelle a été poussé de façon vertigineuse dans des activités très différentes comme le manufacturing, la logistique, l’engineering, les achats, le commerce. C’est l’ensemble de ces séquences conjugués aux accompagnements actuels qui apportent toute sa pertinence, toute son efficacité au repères techniques, comportementaux, managériaux et de leadership aux solutions 7030.fr®
Quel plaisir de mettre au service tous ces repères dans des environnements aussi différents que l’agroalimentaire, le luxe, l’énergie, les transports, l’automobile, la Pharma, L’engineering.
Quel plaisir d’aider des entreprises qui consolident leurs bases, d’aider des entreprises matures à se challenger pour craquer les plafonds de verre qui les empêchent de progresser sereinement et durablement.
Sans citer les clients de 7030.fr®, ils se reconnaîtront, il est à noter que dans plus de 70% des cas les accompagnements permettent aux entreprises de pousser encore plus loin un travail qu’ils avaient initiés. En présentant le collectif 7030.fr® comme des « kinés » des organisations, l’importance de la CONFIANCE pour réussir les transformations prend tout son sens. De façon incontournable, tel un Kinésithérapeute qui a besoin d’une bon niveau confiance de la part de son patient pour agir efficacement. Il en est de même pour un accompagnement Managériale qui nécessite une conduite du changement appropriée. Ces accompagnements permettent d’améliorer les modes de fonctionnement des organisations, tout cela induit de façon systématique une amélioration nette et durable des résultats SMQDCE*. Un fait précieux : le collectif 7030.fr® est heureux de pouvoir servir de telles causes managériales. Ces différentes situations permettent de challenger en permanence nos convictions, nos références 7030.fr®.
3 merveilleuses années à peaufiner le modèle 7030.fr®, modèle qui va bientôt souffler ses 20 bougies, un chouette moment à venir en 2024. « Pour autant », le modèle ne s’endort pas sur ses lauriers, il s’applique à lui même le 10ème principe de l’amélioration continue 7030.fr® qui dit que « l’amélioration est continue et le progrès est infini ». Tout en prônant de la stabilité au combien vitale, le collectif 7030.fr® s’applique à lui même ce 10ème principe en cherchant des réponses toujours plus adaptées, plus efficaces tant dans la phase d’application que dans la phase de déploiement.
Impossible de souffler ces bougies sans chaleureusement et sincèrement remercier les 20 intervenants / partenaires qui offrent par leurs actions un rayonnement toujours plus pertinent de 7030.fr®
Impossible d’oublier les milliers de personnes sur tous les continents de Michelin, Faurecia, Danone, PSA, Stellantis/ACC qui ont tant apporté au modèle 7030.fr®, modèle 7030.fr® qui est une véritable oeuvre collective. Merci, Merci, Merci à vous tous !!!
Vous souhaitez profiter de solutions éprouvées qui apporte systématiquement des résultats durables.
Vous être freelance expérimentés, vous connaissez le modèle 7030.fr® ou pas, vous souhaitez rejoindre le collectif 7030.fr®
Dans un cas comme dans l’autre, ce sera un réel plaisir d’élargir le cercle des initiés, de partager des années d’enseignements.
Prenez soin de vous, de vos équipes, de vos proches, de votre futur
Le collectif 7030.fr®
Son fondateur, apprenti éternel, Cyrille Tichy
2023 : Année charnière au service de vos réussites
« Un petit pas pour l’Homme, un grand pas pour le cabinet 7030.fr » se développer au contact de ses clients, de ses consultants, de ses partenaires
Le mois d’août est l’occasion de souffler de nouvelles bougies, de faire le point, de se projeter.
Le cabinet 7030.fr® est heureux, impatient d’engager cette troisième année au service de vos réussites.
Vous avez besoin de progresser, de développer vos équipes, d’améliorer votre capacité, de réduire votre non qualité, vos coûts,…
Notre satisfaction : vous aider à améliorer de 30% vos principaux indicateurs
Voici quelques repères issus d’années de pratique terrain, l’occasion aussi de remercier pour votre confiance, les clients, les consultants 7030.fr®, les partenaires.
Prenez soin de vous, de vos proches
Sincèrement
Cyrille Tichy
Fondateur 7030.fr® Conseil en Management Lean

C'était en 2021, on célébrait une première bougie
« Un petit pas pour l’Homme, un grand pas pour le cabinet 7030.fr » qui vient de souffler sa première bougie. Un déjà !!!

C’est véritablement enthousiasmant de partager ce moment qui est le fruit d’une année d’incroyables rencontres. J’en profite pour remercier sincèrement et chaleureusement les clients de 7030.fr ® pour les sollicitations, les #challenges qu’ils procurent, les #partenaires , ainsi que tous les #consultants qui ont œuvré cette première année
Ce premier anniversaire est l’occasion de penser sans exception à tous mes anciens collègues, mes anciens employeurs Michelin , Faurecia , Danone , Groupe PSA , Stellantis , CUBIK Partners , les consultants 7030.fr ® avec qui j’ai eu et j’ai encore le plaisir d’œuvrer. Ces trente dernières années d’échanges au sein d’une formidable communauté de savoir ont façonné un ensemble de solutions 7030.fr® de conseils et de coachings opérationnels. Ce précieux actif procure à chaque fois des échanges incroyables jalonnés de questionnements, de défis, de plaisirs, de nombreuses améliorations qui prennent forme lors des accompagnements, des chantiers, des coachings pour le réseau 7030.fr ® œuvre avec passion, réseau de consultants 7030.fr ® que je remercie sincèrement une fois de plus.
J’en profite pour faire un clin d’œil à la formidable communauté LinkedIn de plus de 12000 likers, contributeurs aux posts, aux sondages. Ces moments de partage sont extrêmement stimulants. L’année a été chargée, promis, je vais reprendre ma plume pour partager de nouveaux contenus.
Mais pourquoi avoir attendu aussi longtemps pour se lancer me direz-vous ? J’ai très longtemps hésité, puis le COVID a provoqué de nombreux changements. Répondre présent au groupe LVMH et à l’ensemble des sites de Fleury Michon avec Luc Barbier et Anne-Laure MESLIN aura été l’étincelle, puis d’autres ont suivi à un rythme stimulant.
Aurai-je dû lancer l’aventure 7030.fr® plus tôt ?
C’est inutile de vivre avec des regrets. Cela étant, à la vue de cette première année, la réponse est clairement oui !
C’est certain, se lancer est un grand moment, beaucoup se réussit la question. Si vous avez en vous cette flamme de l’ #entreprenariat , je ne peux que vous inviter à passer à l’acte, en vous assurant tout de même que vous avez le bagage, les soutiens, l’énergie, les fonds suffisants pour passer les premiers trous d’air qui sont propres à cette phase de décollage, il y a toujours un grand moment à affronter. Je tiens à remercier mes précieux appuis Olivier ROCHE , Sophie Heu , les amis dont un qui me manque qui n’est plus de ce monde, à mes collègues, ma merveilleuse famille.
Je profite de cet anniversaire pour vous inviter à rejoindre la page de 7030.fr® Conseil en Management Lean dans lequel vous retrouverez des expériences, des contenus managériaux inédits, d’autres sont déjà disponibles sur le site www.7030.fr
Prenez soin de vous
Sincèrement
Cyrille













